Propuesta aceptada
Firmada por Fabian G el 22 de marzo de 2026
Preparado exclusivamente para NEO Addition
Brindamos gestión profesional de proyectos mediante Project Managers certificados en metodología PMI híbrida, asegurando alineación estratégica y control de portafolio. Este servicio responde a la necesidad de escalar capacidad de gestión sin incrementar estructura interna, garantizando ejecución eficiente. Se espera cumplir con plazos ajustados hacia mayo 2026 mediante reporting ejecutivo y gobernanza de proyectos.
NEO Addition enfrenta desafíos en la gestión de proyectos críticos, requiriendo escalar su capacidad operativa sin aumentar su estructura interna. La falta de una PMO profesional limita la alineación estratégica y el control de riesgos, afectando la entrega oportuna de resultados. Proyectos con plazos definidos hacia mayo 2026 demandan estructura metodológica y recursos certificados para garantizar ejecución eficiente.
Sin una gestión especializada, los proyectos pueden incurrir en retrasos, sobrecostos o desalineación con objetivos de negocio. La ausencia de reporting ejecutivo y gobernanza incrementa el riesgo de incumplimiento de plazos y expectativas de stakeholders.
Inversión mensual fija para garantizar estructura metodológica y recursos certificados.
Inversión mensual fija para garantizar estructura metodológica y recursos certificados.
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